１０年、２０年先を見据えた治療

目先の痛みを取るだけの治療ではなく、１０年、２０年先まで健康な口腔内を維持するための治療を目指しています。そのために、歯周病治療や咬合まで考えた治療を大切にしています。
また、インプラントもただ欠損があるからと患者さまにお勧めするのではなく、機能性まで考えて治療計画を立案して提案を行います。
当院で勤務する先生にも、長期に渡って健康を守ることができる治療計画立案スキルや治療技術を身に付けてほしいと考えています。

治療説明・口腔内への意識の啓蒙を重視しています

治療だけでなく歯周治療や予防の啓蒙も重視します。そのために、患者様への説明の時間をしっかりと確保しています。
治療方針なども丁寧にお話するので、当院の患者様は意識の高い方が多く集まって頂いているように感じます。
また、自費の提案もしっかりと行うようにしていますが、もちろん強制的・高圧的な自費の提案は一切しません。患者様の意識を啓蒙し、相手の心に寄り添った提案を行っています。良い治療を学び、実践できる環境があります。

治療後の経過に学ぶ

治療が終了して、それで終わりという訳ではありません。
そこからがスタートと考え、患者様ひとりひとりに合わせたメンテナンスのプログラムを考え、提案をしております。
治療後の経過を追い続ける事が、一番の勉強になり、これからの自分の臨床の糧になると考えております。

1．研修カリキュラム・実習、症例検討会の充実

卒後２年目～３年目の先生は、特に基礎を固めることが大切だと考えています。
行き当たりばったりの教育ではなく、体系的に効率よく基礎をマスターできるよう、
教育カリキュラムを用意しています。

また、院長が診療中に細かにチェックしたり、
実習をサポートするなど、スキルアップのサポートを行います。
診療の場では代わりに修正し、診療後に図で書いて説明し、
課題を与えますので分からないこと、できないことがそのまま放置されることがありません。

また、ほぼ毎日、反省会・症例検討を実施しています。
診療を振り返ってすぐに疑問点を解決できることが、成長につながります。
そして、一緒に治療計画を立案することもできます。院長、先輩Drが徹底サポートいたします。

2．スキルアップできる診療システム＆サポート

3．セミナー参加制度の充実

当院では、歯科医師向けのスキルアップセミナーへの参加をカリキュラムの一環としています。医院指定のセミナーに関しては、医院負担で参加することが出来ます。
また、指定以外のセミナーに対しても補助制度を用意していますので、自分の求める知識・スキルを身につけることができる環境です。

4．インプラントや全顎症例の治療が学べ、実践できる

また、当院の基準をクリアした先生には、自費診療にも積極的に取り組んで頂きますので、経験・技術・意欲次第ではインプラントもチャレンジすることができます。
もちろん、技術と自信がつくまでは、院長と一緒に治療計画を立て、サポートも行います。
１本１本の歯を治すことだけでなく、咬合・歯周・補綴などを考慮した一口腔単位の治療が出来るようになり、自信を身につけ、かつ大きな価値を患者様へ提供できるようになります。

5．マーケティング(集患)・マネジメント(教育･採用など)を学べる

当院では、患者様に選ばれる医院になるための、さまざまな取り組みを行っております。また、スタッフ教育やモチベーションアップ、採用対策なども勉強・実践しています。
将来開業したい先生だけでなく、長く勤務医として活躍したい、副院長クラスになりたい、分院長となりたいなど、様々な願望があると思います。

開業する場合には『どうやって集患するか？』というマーケティング力、そして『どうスタッフをいかに活かすか』『いかに協力して同じ目標を目指すか』というマネジメント力が求められるのは当然です。

しかし、これからの歯科業界で活躍し続けるためには、勤務医でも両方の力が求められます。ただスタッフと仲良く仕事をするだけでなく、スタッフのモチベーションを高め、共に高め合うことができる人材が求められています。

また、医院の幹部としてマーケティング力まで身につけた勤務医ほど、全国どこに行っても良い条件を得て活躍の場を得られるはずです。

そして、これらのスキルは治療だけしていれば身につくものではありません。当院で働く先生には、将来のステップも考えて、治療技術だけでなく「マーケティング力」「マネジメント力」まで身につけるチャンスがあります。

6．努力が実になる評価制度（ステップアップ制度）

当院では、独自の評価基準を設け、実力に見合った評価を提供するご用意があります。実力とは「習得技術」「人間力」「医院への貢献度合い」などが評価対象となります。ステップアップしていくことで、ベースの固定給と歩合率が上昇する仕組みです。
ただ医業収入だけを求め評価すると、どうしても患者様へベストを尽くすよりも目先の数字に目が行ってしまいます。診療報酬という結果だけでなく、説明スキルや患者様への貢献、メンバーへの貢献なども評価指標としていきたいと考えています。それにより、歯科医師として偏りのない実力が磨かれるはずです。
育成プランに沿って確実に成長して頂ければ、「開業するよりも長く勤務医として活躍したい」という方でも安心して働けるだけの収入ベースは得られるはずです。

1．チームワーク抜群！見学でお確かめ下さい

よい歯科医療を提供するには、チームワークが欠かせません。院内の雰囲気が悪くなれば、患者さんにも伝わりますし、何より働いていて楽しくありません。歯科医師もスタッフも良好な関係を構築し、全員で向上できるチームを目指しています。

当院が目指すチーム像の一部

• 仲間の良いところを認めあう、尊重する
• 笑顔で溢れる職場を作ることに全員が協力する
• メンバー間もコミュニケーションを大切にする
• 感謝を態度だけでなく言葉でも伝え合う
• 意見ではなく『不平、不満、愚痴、陰口』で終わる発言をしない
• メンバー全員で成長するためにどうすればいいかを考える

これらを大切に、よりチームワークを高めることを目指しています。
ぜひ見学時にお確かめ下さい。

2．患者さん目線を大切に

一方的な治療ではなく、患者さんの心の声にまで耳を傾け、コミュニケーションを深めながら診療を行っています。
患者さんが抱える、不安、恐怖心、ストレスを解消し、健康で豊かな人生を実現する事へ貢献することを喜びと感じて仕事をしていますし、メンバー全員に求めています。
また、「どうしたらもっと患者様に喜んで頂けるだろう？」ということを全員がアイデアを出し、実行する風土になっています。患者様の喜びが、私たちの喜びです。

3．人間的成長なくして技術的成長なし！

この言葉は、元楽天イーグルス監督の野村克也氏の言葉です。これは歯科医師はもちろん、全ての職種のメンバーに当てはまることだと思います。
人間的な成長があるからこそ、患者さんの気持ちにも共感でき、スタッフとの良好な関係も築けます。
また、心の持ちようが普段の正しい行動や成長への情熱につながるのです。私たちは技術面の成長はもちろんですが、人間力を高め続けることを目指しています。